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---- 通 知 公 告 ----
【概要描述】6月7日下午,湖北饭店党委委员、副总经理黄诚华到客服部和保洁部开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动。
【概要描述】6月7日下午,湖北饭店党委委员、副总经理黄诚华到客服部和保洁部开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动。
6月7日下午,湖北饭店党委委员、副总经理黄诚华到客服部和保洁部开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动。
座谈会上,黄诚华听取了各部门的工作开展情况、了解存在困难,详细询问员工最关心、反映最强烈的问题,针对饭店发展、部门管理层缺项、防暑降温、工作服等问题,耐心进行了解答,消除了大家的困惑。
黄诚华指出,所有调研结果会形成问题清单、任务清单,确保实践活动成效经得起群众和实践检验。并强调要想提高我们的福利待遇,只有做大蛋糕,才能为分好蛋糕提供强大物质基础。要切实改进工作作风,练好内功、强化管理,提升服务标准,同时也要提高工作效率,来打造物业品牌。在今后的工作中,大家要以更加扎实的作风,更加务实的举措,注重实效,坚持给员工多办实事,多解决实际困难,增强员工的获得感、幸福感、安全感。(杨曼)
2月9日上午,湖北文旅集团党委委员、副总经理吴传彪到湖北饭店调研并督导“去行政化机关化”工作,湖北饭店党委书记、董事长陈飞陪同。 吴传彪实地调研了湖北饭店洪山大厦物业服务、餐饮服务情况,并听取了湖北饭店党委副书记、总经理谭冰的专题工作汇报和陈飞的总结发言。 吴传彪对湖北饭店落实“去行政化机关化”的各项成果给予了肯定,并指出,要充分认识“去两化”的重大意义,准确把握中央经济工作会议、省委省政府相关指示、国企改革三年行动以及集团转型发展的要求,坚持企业改革方向,响应市场发展需要。要把观念和行动统一到“去两化促改革”上来,坚持经营为王的理念;要主动担当积极作为,发扬对客服务的店小二精神,强化员工参与的主人翁思维;要从机制体制上破四风转作风,进一步落实三项制度改革,巩固市场化薪酬机制和用人机制的突出成果;要抓住转型发展的黄金窗口期,创新经营运作方式,形成优势突出、特色明显的品牌效应,持续引水润田、开疆拓土。 他强调,湖北饭店是集团面向市场的金字招牌和重要窗口,要把“去两化”的要求和主责主业深度融合,一是不断提高对入驻单位物业服务的质量,提升客户体验感和满意度,展现作为武汉市物业管理示范大厦的精神面貌,让入驻单位化身义务宣传员。二是领导干部扛起主体责任,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,一级抓一级、一级促一级,汇聚团结力量,用奋斗书写华章。三是呈现新面貌,建立长效盈利机制,用优质的物业服务赢得口碑效益双丰收,让全体员工同创丰硕成果,共享改革红利。 湖北饭店中层以上管理人员参加会议。