---- 通 知 公 告 ----
【概要描述】8月2日下午，饭店党委书记、董事长、总经理陈飞主持召开疫情防控工作紧急会议，纪委书记王俊、总会计师叶历才、工会主席蒲桂英出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。
【概要描述】8月2日下午，饭店党委书记、董事长、总经理陈飞主持召开疫情防控工作紧急会议，纪委书记王俊、总会计师叶历才、工会主席蒲桂英出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。
8月2日下午，饭店党委书记、董事长、总经理陈飞主持召开疫情防控工作紧急会议，纪委书记王俊、总会计师叶历才、工会主席蒲桂英出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。
会议通报了近期江苏、湖南、湖北等地疫情传播的严峻形势。要求严格落实“外防输入、内防反弹”防控措施，从以下几个方面进一步加强疫情防控：
第一，切实履行疫情防控主体责任。进一步增强风险意识和责任意识，克服麻痹思想、厌战思想、侥幸心理和松劲心态，充分认清当前国内外疫情防控严峻形势，高度重视此次疫情，时刻绷紧防控之弦，持续把疫情防控工件抓紧抓实抓细。
第二，严格落实疫情防控措施。一是把控源头管理，各部门负责统计部门人员、外包人员、密切接触的业务人员及工程施工人员的接种疫苗情况，收集上述人员通信大数据行程卡信息。二是严格管控洪山大厦各出入口，除A座一楼及东一路坡道外，关闭包括员工通道在内的其它通道。同时在东一路坡道增设一道查询岗，车辆进出走东一路坡道，人员进出8:00-18:00期间走A座一楼大堂，其它时间走东一路坡道。严格执行防疫“五必”工作要求：口罩必带，体温必测，身份必问，信息必录(内部员工不录)，进入必扫，由安全部负责，客服部配合，守好第一道关口。三是严格按疫情防控要求召开会议;餐厅进餐时人员保持适当距离;餐饮部和计财部把好食材关，确保送货人员身体健康。四是保洁部负责对办公区域进行消杀，确保不留死角。五是计财部负责采购各类防疫物资，确保质量。六是综合办公室负责在大厦布置一间相对独立的防疫专用隔离房，保障防疫专车，项目办配合。七是饭店员工非必要不离开武汉，不出省，若离开必须严格按照程序报批。八是党建工作部负责疫情防控宣传工作。九是纪检工作部、综合办负责监督各项措施的落实。
会议强调，各部门主要负责人作为第一责任人，要各负其责，压实责任，管好本部门人员和工作区域，对落实工作不力的将追究相关人员的责任。各部门要及时将人员接种疫苗情况和通信大数据行程卡信息进行统计汇总，报至综合办公室，确保人员行踪清楚可查。同时，要加强统筹指挥调度和值班值守工作，完善疫情防控应急预案，切实强化实战培训和演练，持续提高实战能力和应急处置水平，确保疫情快速响应处置。
2月9日上午，湖北文旅集团党委委员、副总经理吴传彪到湖北饭店调研并督导“去行政化机关化”工作，湖北饭店党委书记、董事长陈飞陪同。 吴传彪实地调研了湖北饭店洪山大厦物业服务、餐饮服务情况，并听取了湖北饭店党委副书记、总经理谭冰的专题工作汇报和陈飞的总结发言。 吴传彪对湖北饭店落实“去行政化机关化”的各项成果给予了肯定，并指出，要充分认识“去两化”的重大意义，准确把握中央经济工作会议、省委省政府相关指示、国企改革三年行动以及集团转型发展的要求，坚持企业改革方向，响应市场发展需要。要把观念和行动统一到“去两化促改革”上来，坚持经营为王的理念;要主动担当积极作为，发扬对客服务的店小二精神，强化员工参与的主人翁思维;要从机制体制上破四风转作风，进一步落实三项制度改革，巩固市场化薪酬机制和用人机制的突出成果;要抓住转型发展的黄金窗口期，创新经营运作方式，形成优势突出、特色明显的品牌效应，持续引水润田、开疆拓土。 他强调，湖北饭店是集团面向市场的金字招牌和重要窗口，要把“去两化”的要求和主责主业深度融合，一是不断提高对入驻单位物业服务的质量，提升客户体验感和满意度，展现作为武汉市物业管理示范大厦的精神面貌，让入驻单位化身义务宣传员。二是领导干部扛起主体责任，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，一级抓一级、一级促一级，汇聚团结力量，用奋斗书写华章。三是呈现新面貌，建立长效盈利机制，用优质的物业服务赢得口碑效益双丰收，让全体员工同创丰硕成果，共享改革红利。 湖北饭店中层以上管理人员参加会议。
